OKR-1
OKR Certified Professional

Preis & Daten
  • 1215 € zzgl. MwSt.
    inkl. Schulungsunterlage und Kursumgebung
  • Seminarnummer: OKR-1
    Dauer: 2 Tage
Unsere Termine
  • Frage zu dem Seminar

Über das Seminar

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Objectives und Key Results zur agilen Führung richtig einsetzen. Sie setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen, wie Sie durch die OKR-Methode Mitarbeiter motivieren. Außerdem erfahren Sie durch praktische Übungen den Unterschied zwischen qualitativen Zielen (Objectives) und quantitativen, messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) und wozu Sie beides in Ihrem Führungsalltag einsetzen können.

In Form eines Practical Assignment während des Trainings legen Sie die Prüfung zum Certified OKR Professional ab.

Bitte beachten Sie: Dies ist ein Seminar, das wir an ausgewählten Terminen sowohl in unserem Trainingscenter als auch als Virtual Classroom anbieten. Mit Ihrer Buchung erklären Sie sich damit einverstanden, während des Seminars gefilmt zu werden.

Inhalt

  • Agiles Arbeiten heute
  • Die Vision als Grundlage von OKR
  • Der Einstieg in OKR
  • Good vs. bad OKR
  • Das OKR-Quartal
  • Die OKR-Meetings
  • Das OKR-Mindset  
  • Die Rolle des OKR Professional
  • Von OKR zum Backlog 
  • Praxisübung und Ergebnisvorstellung
  • Prüfungsvorbereitung

Zielgruppe

Sie sind z.B. Manager oder Mitarbeiter einer (IT-)Organisation, Leiter, Geschäftsführer, (IT-)Professional, Business-Manager oder Führungskraft und möchten die OKR-Methode als agile Führungsmethode einsetzen.

Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem OKR-Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.