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SCRUM 4
Scrum Intensiv – Master & Product Owner & Simulation

Inhalte dieser Seite:

Überblick

In dieser Schulung erhalten Sie einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework, bereiten sich auf die beiden offiziellen Zertifikate (PSM1 und PSPO1) der Scrum.org vor und erleben Scrum live in der Simulation „Agile-Park“.

Sie beschäftigen sich mit Grundlagen des agilen Projektmanagements nach Scrum, dem Einsatz von Scrum und Ihren Aufgaben als Scrum Master und Product Owner. Sie erfahren, wie Sie Scrum skalieren können, und eignen sich den notwendigen Sprachgebrauch an. Durch die Scrum-Simulation „Agile Park“ am vierten Tag vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten einen Einblick in die Praxis.

Schulungsinhalte  – das erwartet Sie

Das Training besteht aus den folgenden theoretischen und praktischen Inhalten, die Sie bestmöglich auf die beiden offiziellen Prüfungen und den täglichen Einsatz von Scrum vorbereiten.

  • Einleitung
    • Warum agil?
    • Das Agile Manifest
    • Scrum
    • Die drei Säulen von Scrum
    • Scrum-Werte
  • Rollen
    • Das Scrum-Team
    • Product Owner
    • Entwicklungsteam
    • Scrum Master
    • Das Scrum-Team im Umfeld
  • Artefakte
    • Scrum-Artefakte
    • Produkt-Backlog
    • Definition of Ready
    • Sprintziel
    • Sprint-Backlog
    • Definition of Done
    • Inkrement
  • Ereignisse
    • Sprintereignisse
    • Sprintplanung
    • Daily Scrum
    • Verfeinerung des Produkt-Backlogs
    • Sprint-Review
    • Sprint-Retrospektive
  • Scrum Master
    • Acht Aspekte eines Scrum Master
    • Was ist ein „Servant Leader“?
    • Führen als Scrum Master
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Was ist effektives Coachen?
    • Was ist ein „Facilitator“?
    • Phasen einer Retrospektive
    • Seestern-Retrospektive
    • Zeitleisten-Retrospektive
    • Glad-, Sad-, Mad-Retrospektive
    • Bedeutung von Meetings für den Scrum Master
    • Was lehrt ein Scrum Master?
    • Anforderungen
    • Weg der Anforderungen
    • Burn-down Chart
    • Burn-up Chart
    • Der Scrum Master als Mentor
    • Best Practice bei Sprints
    • Sprintwand
    • Der Scrum Master als Manager
    • Der Scrum Master als Impediment Remover
    • Impediment Backlog
    • Fokus
    • Der Scrum Master als Change-Agent
    • Zehn Gebote eines Scrum Master
  • Scrum Product Owner
    • Fokus der Rollen in Scrum
    • AKVs und der Product Owner
    • Produktvision
    • Das Kano-Modell
    • Disney-Methode
    • Agiler Produktlebenszyklus (Agile Zwiebel)
    • Agile Planungsfrequenz
    • Anforderungen
    • Weg der Anforderungen
    • Produkt-Backlog
    • Verfeinerung des Produkt-Backlogs
    • Schätzen mit Story Points
    • Team Estimation Game
    • MoSCoW-Priorisierung
    • Burn-down Chart
    • Burn-up Chart
    • Produkt-Burn-up
    • Burn-up fester Umfang
    • Burn-up feste Zeit
    • Burn-up feste Zeit und fester Umfang
    • Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
    • Velocity (Geschwindigkeit)
    • Nichterreichen des Sprintziels
  • Prüfungsvorbereitung
    • Scrum-Simulation „Agile Park“
    • Eigenschaften einer guten Produktvision
    • Die Bedeutung der Produktvision
    • Erstellen von Personas als Zielgruppenvertreter
    • Erstellen einer User Story Map anhand der definierten Personas
    • Schreiben von User Stories für die definierten Personas und anhand der User Story Map
    • Schneiden der Summe der Anforderungen in Releases und Sprints
    • Das Scrum-Framework in Theorie und Praxis
    • Ausführung der Scrum-Rollen Product Owner, Scrum Master und Development-Teammitglied
    • Wie Scrum einen wirklichen Mehrwert für das Business schaffen kann
    • Steigerung der Effizienz und Effektivität der IT-Abteilung
    • Verbesserung des Workflows der verschiedenen Teams
    • Entwicklung der persönlichen Fähigkeiten, damit diese bestmöglich in einer Scrum-Umgebung arbeiten können
    • Aufzeigen von Chancen und Verantwortung für erfolgreichere IT-Projekte

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Teammanager, Projektmitarbeiter oder Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder in einem Scrum-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und Scrum erhalten und offiziell Scrum Master bzw. Scrum Product Owner werden.

Ihre Voraussetzungen zur Teilnahme 

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt. Praktische Kenntnisse und Erfahrung mit Scrum sind jedoch von Vorteil.

Unser Werteversprechen


netlogix IT-Training – fokussiert ans Ziel

Unterschiedliche IT-Seminare, ein gemeinsamer Nenner: Höchste Trainingsqualität trifft auf einen freundlichen Rundum-Service. Wir bei netlogix IT-Training sind Spezialisten in Sachen Aus- und Weiterbildung für IT-Verantwortliche. Wir bieten ein umfangreiches Seminarprogramm rund um Microsoft, aber auch Schulungen weiterer renommierter Hersteller. In unserem Testcenter haben Sie die Möglichkeit, offizielle Zertifizierungsprüfungen abzulegen.

Sie benötigen einen individuellen, auf den Bedarf Ihrer Firma zugeschnittenen Workshop? Auch dafür sind wir Ihr idealer Trainingspartner! 

Kundenstimmen

INTERTEC Hess GmbH / Valerie E.

Alles bestens! Sehr freundliches Team! Sehr informativ und hilfreicher Content in einer angenehmen und offenen Atmosphäre. Da machen selbst die trockenen Themen Spaß!

Kundenstimme zu Seminar MS-102T00

Mekra Lang / Sascha H.

Sehr netter und absolut kompetenter Trainer. Absolut Praxisnahe Schulung. Kein "trockener" Vortrag sondern Theorie und Praxis gut miteinander verbunden. Perfekt.

Kundenstimme zu Seminar 55316

E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH / Chris H.

Die Übungen haben mir am besten gefallen!

Kundenstimme zu Seminar 55345

E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH / Christian W.

Lockere Lernatmosphäre

Kundenstimme zu Seminar 55341

Mediengruppe Oberfranken GmbH & Co. KG / Michael H.

Gut organisierte Online-Schulung, kompetenter Dozent und sehr gutes Lab.

Kundenstimme zu Seminar WS-011T00

Staatstheater Nürnberg / Sigurd B.

Sehr gut organisiert, sehr freundlich. Top IT Trainer!

Kundenstimme zu Seminar WS-011T00

Stadt Northeim / Carsten H.

Es wurde stark auf Individuelle Fragen eingegangen, auch wenn diese nicht direkt etwas mit dem Thema zu tun hatten.

Kundenstimme zu Seminar WS-011T00

Netzsch / Valentin B.

Tolle, freundschaftliche Atmosphäre

Kundenstimme zu Seminar WS-011T00

IT-Servicezentrum der bayerischen Justiz / Tommy C.

Die offenheit des Dozenten sowie, die Intensive Bemühung das Wissen zu vermitteln und die Neuerungen zu präsentieren hat mir am besten gefallen.

Kundenstimme zu Seminar WS-011T00

Airbus Defense and Space / Andreas W.

Alles perfekt :-)

Kundenstimme zu Seminar MOC 20744

Stadtwerke Schwabach GmbH / Jens W.

Guter zusätzlicher Input

Kundenstimme zu Seminar MD-100T00

Bezirk Mittelfranken / Luca E.

Am besten gefallen hat mir, dass man auch mehr gelernt hat als angegeben und das einem nicht langweilig werden konnte, da man dank der Godeploy Umgebung immer mitmachen konnte. Außerdem wurde jede Frage ausführlich beantwortet. Manchmal war war es etwas schnell jedoch wurde einem dann immer die beötigte Zeit gelassen.

Kundenstimme zu Seminar MD-100T00

GAUFF Engineering / Batbold J.

Ein gutes Hygenie Konzept!

Kundenstimme zu Seminar MD-101T00

Atos / Eduard S.

Trainer war sehr kompetent und ist auf zusätzliche Fragen der Teilnehmer eingegangen. Sehr, sehr nette und zuvorkommende Mitarbeiterinnen, die alle Wünsche erfüllt haben. Herzliches Dankeschön an die Damen!

Kundenstimme zu Seminar MOC 20703-1

Project Beteiligungen AG / Andreas O.

informativ, freundlich, große Menge an Dokumentationsmaterial. Super Seminarleiter, gerne wieder!

Kundenstimme zu Seminar MOC 20703-1

Haben Sie Fragen?

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